부문별 차별화와 고객신뢰 증대
2월 14일 울산사업장은 본관강당에서 박 사장, 손 부사장을 비롯한 신동총괄 및 관계사 임직원 50여 명이 참석한 가운데 상반기 신동 전략 회의를 개최했다. 이날 회의에서는 영업, 생산, 연구부문 담당 임원과 팀장이 모여 발표와 열띤 토론으로 2018년 실적에 대한 리뷰와 2019년 목표달성 결의를 다졌다. 박 사장은 “각자 맡은 분야에서 책임과 권한을 다하고, 부문별 차별화 및 고객 신뢰를 증대해서 풍산의 브랜드가치를 제고하자”고 주문했다.공감대 형성을 위한 회의가 중요
2월 13일에는 안강사업장에서 상반기 방산 전략 회의가 개최됐다. 박 사장과 손 부사장을 포함한 본사, 방산 12, 본부 임원, 팀장이 자리했다. 이번 회의에서는 2018년 실적 대비 2019년 계획에 대한 사업 운영 전반적인 사항에 대해 논의했다. 박 사장은 "전 부서가 각자의 역할에 최선을 다하여 목표를 달성하자"고 당부했고, "공감대 형성을 위해서는 회의가 중요하다"고 강조했다. 참석자들은 다양한 전략을 논의하며 목표달성을 위해 만전을 기할 계획이다.