6시그마

6시그마 품질운동의 도입 필요성 효과
  • 체계적인 품질경영시스템의 확립 및 의식개혁
  • 통계적사고 및 관리에 의한 문제해결로 제품의 무결점 추구 (6a 수준의 달성)
  • 내적으로 품질의식. 공정 효율화, 인재육성을 실현하고, 외적으로 고객만족을 달성하여 수주극대화 및 제품 경쟁력 강화
6시그마 품질운동의 추진방향
  • 기존의 품질개선 활동과 연계하여 추진 - ISO, 방침관리, 분임조활동, 제안활동 TPM활동, Q-COST
  • 사내외 교육으로 분위기 조성 및 개선 전문가를 육성 PROJECT 추진
  • 단계별로 구분 추진
    1. 도입기 : 단기적으로는 민수부문(온산공장 및 본사)의 생산 및 영업분야를 시작으로 품질, 납기, 생산성 향상에 주력
    2. 추진 및 확산기 : 중기적으로 민수부문의 기술 및 사무관리 분야와 생산부문의 생산분야에 확대하여 추진
6시그마 추진 및 운영
  • 구성
    1. 울산사업장 : PPS 추진팀
  • 추진팀 주요업무 - 6시그마 운동의 추진방향 설정 및 PROJECT 관리, 평가, 포상
  • 활동기간 : 2000.5.2 ~ 현재
개선전문가과정 교육대상 선정
  • 도입기 : 본사 및 울산사업장 - BB는 필요에 따라 6시그마 전담 및 현행업무를 겸직으로 운영
6시그마 교육
  • 선정기관 : 한국표준협회 6시그마 아카데미
  • 교육 및 컨설팅 내용
    1. Champion 및 부서장 교육 : 3일, 대상인원 30명
    2. 6시그마 추진요원 컨설팅 : 6일, 대상인원 10명
    3. BB 양성교육 및 컨설팅 : 86일, 대상인원 15명
  • GB 양성교육 : 16HR/년, 사무/기술직 사원 전원

사이버 신문고

투명하고 공정한 윤리경영

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    풍산그룹의 사이버 신문고는 회사 및 임직원의 윤리경영 위반 사례에 대해 제보를 받습니다
    여러분의 적극적인 제보는 저희 회사가 더욱 투명하고 공정한 조직문화 정착의 밑거름이 될 것입니다

    제보대상

    임직원의 직무관련 부조리, 비리, 금품향응 등

    회사 자산의 불법, 부당 사용

    회사 이미지 및 품의 손상을 주는 행위

    조직 문화를 훼손하는 행위 - 부당 지시, 괴롭힘 등

    기타 윤리 규범을 위반한 일체의 업무행위

    제보방법 및 처리절차

    실명 또는 익명으로 신고 가능

    신고사항에 대한 신빙성 확인을 위해 관련자의 의견진술, 필요한 자료 및 서류제출 등을 요구할 수 있음

    회사는 제보가 다음 각 호에 해당하는 경우에는 조사를 하지 아니하고 중단 또는 종결할 수 있습니다.
    (1) 신고 내용이 명백히 거짓이거나 타당하지 않은 경우
    (2) 신고내용에 대하여 처리결과를 이미 통지하였거나, 처리결과를 통지 받은 사항에 대하여 정당한 사유 없이 다시 제보한 경우
    (3) 신고내용이 언론매체 등을 통하여 공개된 내용에 해당하고, 공개된 내용 외에 새로운 증거가 없는 경우
    (4) 다른 법률 또는 사규에 따라 해당 부정행위에 대한 조사가 시작되었거나 이미 끝난 경우
    (5) 제보 대상 행위를 증명할 수 있는 증거가 없는 경우

    회사는 조사 결과를 신고자에게 지체없이 통보하며 필요 시 회사 상벌규정에 의거 포상 할 수 있음

    기타 접수방법 :

    이메일 jebo@poongsan.co.kr

    우편 우편번호 03737 서울특별시 서대문구 충정로 23 풍산빌딩 16층 (추)풍산홀딩스 감사실

    전화번호 (02) 3406-5303

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